Zatrudniamy dobrych pracowników

Na rynku panuje obecnie bardzo duży kryzys i wydaje się, że nie ma większych problemów z zatrudnieniem dobrego pracownika. Niestety nie zawsze tak jest. Wina leży zarówno po stronie pracowników, którzy nie zawsze spełniają podstawowe wymagania, brak im umiejętności praktycznych i zaangażowania w wykonywaną pracę. Duża jest też wina pracodawców, wymagających nieadekwatnie do oferowanych zarobków i nie mających czasu na uczenie nowego pracownika. Dobry, odpowiedzialny i twórczy pracownik to prawdziwy skarb. Jak na takiego trafić? Najczęściej pracodawca zaczyna od kręgu swojej rodziny i znajomych. Nie zawsze jest to jednak dobrym pomysłem takie zawężanie procesu rekrutacji. Jeśli nie prowadzimy interesu typowo rodzinnego, a polecone nam osoby nie mają odpowiednich kwalifikacji, może warto rekrutację rozszerzyć i szukać osób, którym zależy na pracy, a dodatkowo znają się na tym, czym się zajmują. Trzeba też już na początku, przy tworzeniu biznesplanu skalkulować, ile będzie zatrudnienie pracownika kosztowało. Nie są to koszty małe, ale niezbędne w prawidłowym funkcjonowaniu firmy. Proces rekrutacji powinien być przemyślany i dobrze przygotowany. Jeśli chcemy zatrudnić większą ilość osób powinniśmy do tego tupu działań zatrudnić wyspecjalizowaną firmę lub profesjonalistę. Jasne określenie naszych wymagań już na początku współpracy pomoże nam na pewno harmonijnie działać. Pamiętajmy też, że o dobrego pracownika trzeba dbać, a na pewno to się w ostatecznym rozrachunku opłaci.-