Zarządzanie zasobami ludzkimi

W firmach, gdzie zatrudnia się pracowników zarządzanie zasobami ludzkimi powinno być dobrze zaplanowane. Od wartościowych i zaangażowanych pracowników zależy sprawność zarządzania. Proces rekrutacyjny nie zawsze da nam odpowiedź na pytanie, czy zatrudniliśmy właściwą osobę, odpowiadającą naszym wymaganiom. Z tego powodu dobrym pomysłem jest początkowe zatrudnienie na czas określony. Mamy wtedy okazję przyjrzeć się pracownikowi i sprawdzić jego dobre i słabsze strony. Dobrze, gdy pracodawca jest w stanie zarazić swoim entuzjazmem zatrudnianych. Należy jednak pamiętać, że od pracownika nie można tylko wymagać. Bardzo ważną sprawą jest adekwatna do wysiłków, zaangażowania i efektów, pensja. Oczywiście na początku funkcjonowania firmy prawdopodobnie nie będziemy mogli zaoferować zatrudnianej osobie najwyższych stawek. Musimy jednak obok płacy zasadniczej zaproponować część ruchomą wynagrodzenia, uzależnioną od osiągania efektów finansowych przez firmę. Pracownik bardzo szybko zauważy, że jego wkład pracy może zdecydowanie podwyższyć zarobki i na pewno będzie chętniej z firmą się identyfikował. Poza przyzwoitą pensją są jeszcze inne czynniki, które wpływają na zadowolenia pracownika, co skutkuje jego zaangażowaniem w pracę. Są to: pewność zatrudnienia, przyjazna atmosfera w pracy, docenianie przez zarządzającego wysiłków i innowacyjnych pomysłów pracownika. Dobry, sprawdzony i twórczy pracownik to prawdziwy skarb dla każdej prężnej firmy i właściciele oraz kadra kierownicza powinny to doceniać.