By nasz firma sprawnie i szybko funkcjonowała konieczne jest wybranie odpowiedniego modelu zarządzania. Pracownicy powinni mieć poczucie swobody, lecz jednocześnie mieć świadomość, że wraz ze spadkiem efektywności w pracy czeka ich nieunikniona kara. W małych firmach, gdzie nie ma dużych zespołów pracowniczych dobrze sprawdza się struktura liniowa. Jest to jedno z najstarszych rozwiązań strukturalnych używanych w przedsiębiorstwach. W strukturze liniowej występują dwa rodzaje stanowisk, przełożony i pracownik. By wszystkie informacje przepływały swobodnie i szybko taki model nie może posiadać zbyt wiele szczebli. Duża liczba szczebli sprawia, że wiadomości z samego spodu, od pracowników najniższego szczebla, do właściciela docierają bardzo późno. Może to źle wpłynąć na motywację najniższych pracowników, ponieważ takie osoby nie czują, że ich praca w firmie ma jakiekolwiek znaczenie. Innym modelem zarządzania jest struktura promieniowa. W takiej strukturze występuje już więcej rodzajów stanowisk. Można ją zastosować, gdy prowadzimy firmę z większą liczbą pracowników i o bardziej skomplikowanej specyfikacji. Gdy dopiero rozpoczynamy swoją przygodę z biznesem i chcemy zatrudnić kilka osób, warto poznać opinię profesjonalnego doradcy biznesowego, który z pewnością pomoże nam wybrać optymalny dla naszego przypadku model zarządzania.
Doskonalenie modelu zarządzania
